Regelwerk aktivieren
Ein Regelwerk unter Verfügbare Regelwerke aktivieren Sie mit Aktivieren am Fuß seiner Kachel; es erscheint danach unter Aktive Regelwerke, unabhängig von seiner Art. Deaktivieren am Fuß der Kachel eines aktiven Regelwerks deaktiviert es wieder. Ohne Schreibrecht im Modul lässt sich kein Regelwerk aktivieren oder deaktivieren.Deaktivieren löscht keine Daten. Bewertungen, Begründungen, Prüftermine und
Beziehungen zu Maßnahmen und Dokumenten bleiben erhalten – eine zuvor bereits
installierte Kachel zeigt das an der Zahl vollständiger und anwendbarer Ziele
von vor dem Deaktivieren und dem Datum der letzten Aktivierung. Ein erneutes Aktivieren setzt nur den Status zurück auf
aktiv und importiert die Ziele nicht erneut; nur eine erstmalige Aktivierung
tut das und ist dadurch spürbar langsamer.
Ziel bewerten
Die Detailseite eines aktiven Regelwerks zeigt seine Ziele als Baum. Jedes Ziel hat eine eigene Detailseite, die sich als eigener Tab öffnet; dort entscheiden Sie über Anwendbarkeit und Umsetzungsstatus und verknüpfen Maßnahmen, Dokumente und Assets. Siehe Ziele.Die Gruppen im Baum sind die Wurzelabschnitte des Regelwerks, nicht die
unmittelbare Ebene über einem Ziel – dieselben, die auch die
Filterschaltflächen darüber zeigen. Zwischenüberschriften zählen dabei nicht
in der Zahl vollständiger Ziele der Gruppe mit; bewertbar sind nur die Blätter.
Mehrere Ziele auf einmal bewerten
Bei mehreren ausgewählten Zielen öffnet Bearbeiten die Massenbearbeitung mit den Feldern Anwendbarkeit, Begründung und Umsetzungsstatus; Anwendbarkeit und Umsetzungsstatus lassen sich auch auf „– Nicht ändern –” belassen. Die Mehrfachauswahl gibt es nur mit Schreibrecht im Modul.Die Begründung ist gesperrt, solange Anwendbarkeit auf „– Nicht ändern –”
steht, und Pflicht, sobald Sie Nicht anwendbar wählen. Eine Begründung allein
genügt nicht: Anwenden lässt sich erst, wenn Anwendbarkeit oder
Umsetzungsstatus gesetzt ist. Die Schaltfläche zum Anwenden trägt die Zahl der
ausgewählten Ziele und meldet nach dem Ausführen vollständigen Erfolg,
Teilerfolg mit Zahl der fehlgeschlagenen Ziele oder vollständiges Scheitern.